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如何做好混凝土攪拌站生產(chǎn)一線的安全工作：勤檢查、嚴(yán)整改,，安全隱患早消除,，混凝土攪拌站產(chǎn)品制造部結(jié)構(gòu)車間作為混凝土攪拌主機(jī)的制作基地，車間內(nèi)設(shè)備多,、人員多,，存在的安全隱患也相對(duì)較多。

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堅(jiān)持每天進(jìn)行全方位的安全巡查和不定時(shí)抽查,，每周持續(xù)開展安全專項(xiàng)檢查,，并對(duì)安全檢查整改情況進(jìn)行跟蹤記錄，使問題形成閉環(huán),，有效地消除了安全隱患,，保證了生產(chǎn)安全。

日常工作中,，采用溝通為主,、考核為輔的工作方法，通過培訓(xùn),、談話,，使一項(xiàng)項(xiàng)安全理念深入員工心中。

勤思考,、巧改善,，安全環(huán)境大改變混凝土攪拌站產(chǎn)品制造部結(jié)構(gòu)車間大型結(jié)構(gòu)件吊裝較多，存在的吊裝風(fēng)險(xiǎn)也較大,。

針對(duì)這些具體的問題,，積組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車間專業(yè)吊裝人員開展改善方案探討和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。

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多舉措推行,，班組安全活動(dòng)落地在車間里,，由領(lǐng)導(dǎo)組織的車間安全周例會(huì)、班組自主安全活動(dòng)、JSA(工作安全分析)項(xiàng)目,、消防演練,、安全培訓(xùn)等多項(xiàng)舉措形成制度，按時(shí)按量開展,，實(shí)現(xiàn)了班組安全活動(dòng)落地,。

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在每周安全例會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重點(diǎn)對(duì)上周安全形勢(shì)與本周工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析做出總結(jié)和安全工作布置,。

以上措施的推行,，有效保障了班組安全管理落地。