商品混凝土攪拌站的工作流程是非常系統(tǒng)化的,，要想攪拌站生產(chǎn)達(dá)到高效,、優(yōu)質(zhì),，那么，商品混凝土攪拌站設(shè)備的工作流程管理就要非常完善,。今天,，盛天水工機(jī)械就攪拌站原材料的管理為新老客戶進(jìn)行分析。

在生產(chǎn)過程中,，原材料的質(zhì)量,，直接影響著工程建筑的質(zhì)量及收益，因此原材料的選擇和管理,，對(duì)于生產(chǎn)是非常重要的,。首先，原材料的選擇需要引起重要,?；炷恋馁|(zhì)量主要依據(jù)配合比設(shè)計(jì),經(jīng)過試驗(yàn)證明配比的合理性；生產(chǎn)所用的原材料必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定并且要滿足混凝土配比的要求,；控制生產(chǎn)過程,，使出廠時(shí)混凝土中各種原材料與混凝土的配合比要求一致,。

攪拌站

生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的控制,，那么必須由公司內(nèi)部的技術(shù)人員根據(jù)公司現(xiàn)有的條件提出各原材料的主要控制指標(biāo)，該控制指標(biāo)應(yīng)符合公司長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo),，并且有可操作性,、可實(shí)現(xiàn)性，市場(chǎng)采購(gòu)人員也需要根據(jù)指標(biāo)要求購(gòu)買,，以保證質(zhì)量,。

保證原材料質(zhì)量的同時(shí)，還要加強(qiáng)混凝土攪拌站原材料管理,，是提高材料管理水平,、克服施工現(xiàn)場(chǎng)混亂和浪費(fèi)現(xiàn)象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,。我們需要做到以下幾點(diǎn)：  << 推薦閱讀：廣武HZS50工程混凝土攪拌站

第一,，混凝土攪拌站采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃以及材料場(chǎng)地堆放及出入庫管理等內(nèi)容在攪拌前作出原材料材料管理規(guī)劃,，做好預(yù)算,，制定好管理目標(biāo)。 

第二,，原材料要分期分批有秩序入場(chǎng),，來保證混凝土生產(chǎn)需要，防止材料的浪費(fèi),。

第三,，要按照材料的品種,、規(guī)格、質(zhì)量,、數(shù)量要求,，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，驗(yàn)收,。存放材料要按照現(xiàn)場(chǎng)平面要求來布置,，在方便施工、保證道路順暢,、安全可靠的原則下,，盡量減少二次搬運(yùn)。然后就是要采取各種有效措施進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),，保證各項(xiàng)原材料不降低使用價(jià)值。

第四,，要依據(jù)定額及有關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格的消耗數(shù)量控制,。混凝土供應(yīng)量和用料在使用過程中進(jìn)行檢查,，督促班組合理使用材料,。

盛天水工機(jī)械溫馨提醒：只有做好混凝土攪拌站的原材料管理，才能大大的減少成本,，促進(jìn)生產(chǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益！盛天水工機(jī)械是專業(yè)為客戶定制生產(chǎn)攪拌站設(shè)備的生產(chǎn)廠家,，廠家直銷,，價(jià)格優(yōu)惠，品質(zhì)保證,。歡迎新老客戶到公司選購(gòu),。盛天水工機(jī)械咨詢銷售熱線：0371-88816901   13783622202

，歡迎前來考察,。