盛天機械產(chǎn)品分類
混凝土攪拌站的管理與成本控制
添加時間:2024-11-25 | 文章來源:盛天機械
混凝土攪拌站是用來集中攪拌混凝土的聯(lián)合裝置,,又稱混凝土預(yù)制場,。在大型的建筑工程施工過程中,需要用到大量的混凝土,,通過混凝土攪拌站的提前混合可以大幅度提高混凝土的生產(chǎn)效率,,并且可以同時生產(chǎn)大量相同質(zhì)量的混凝土?;炷翑嚢枵镜墓芾砗统杀究刂脐P(guān)系到建筑工程質(zhì)量以及建筑工程的最終造價,,故提高混凝土攪拌站的管理和維護水平是十分有必要的。
1 對混凝土攪拌站進行管理的重要性
由于影響混凝土質(zhì)量的因素十分廣泛,,不僅混凝土在混合時需要特別注意各種外加劑以及水灰的添加比例,,在澆筑后期的養(yǎng)護也同樣重要,。混凝土攪拌站就是將混凝土的各種原材料,,包括水泥灰,、水、砂,、骨料等按試驗室出具的配合比單進行攪拌,。由于混凝土攪拌站具有完備的機械設(shè)備和成熟的相關(guān)技術(shù),可以對混凝土的生產(chǎn)原材料進行大規(guī)模的攪拌,,極大的提高了混凝土的生產(chǎn)速度,。
對混凝土攪拌站進行管理和規(guī)劃有利于提高混凝土攪拌站的工作效率,提高攪拌站中機械設(shè)備使用壽命以及各種混凝土原材料的利用效率,。此外,,對混凝土攪拌站進行管理有利于生產(chǎn)性質(zhì)穩(wěn)定的混凝土,可以為混凝土澆筑后期混凝土的養(yǎng)護提供便利,?;炷练€(wěn)定的化學(xué)性質(zhì)對大體積混凝土內(nèi)部的水化作用也有一定的影響,可以降低大體積混凝土開裂的風(fēng)險,。
2 在進行混凝土攪拌站管理時應(yīng)注意的問題
在混凝土攪拌站建立之前,、混凝土攪拌的過程中以及攪拌期間的維護都是混凝土攪拌站管理應(yīng)該面對的問題。對混凝土攪拌站進行管理時可以參考以下條件下的管理措施,。
2.1 在混凝土攪拌站設(shè)立時的管理
在混凝土攪拌站設(shè)立之前要慎重考慮攪拌站的選址問題,,要將攪拌站設(shè)立在交通方便的路旁,還要考慮周邊環(huán)境的水源等問題,,降低原材料運往攪拌站的成本,,減少運輸成本支出。其次,,根據(jù)建筑需要調(diào)整攪拌設(shè)備,,選擇合適的攪拌設(shè)備。
2.2 混凝土攪拌站的日常管理
在混凝土攪拌站工作期間,,應(yīng)有工作人員保證相關(guān)材料和工具有序擺放,,其目的是確保攪拌站周圍的通道暢通無阻,降低運輸車輛在攪拌站停留而產(chǎn)生的時間成本,。在人員管理方面,,攪拌站需要配備相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員但也需要控制無關(guān)人員,避免其進入攪拌站以免出現(xiàn)安全問題,。此外,,還需要配備相關(guān)的維護人員,按照規(guī)定對攪拌站的設(shè)備進行檢修和維護。由于混凝土攪拌站的設(shè)備大多價值不菲,,對設(shè)備進行監(jiān)修,,提高設(shè)備的使用時間以及生產(chǎn)效率。
2.3 攪拌站日常的維護工作
在混凝土攪拌站的日常維護工作中,,有以下幾個方面是需要做到的,。其一,在混凝土攪拌站生產(chǎn)結(jié)束之后要及時清理罐內(nèi)的水泥漿,、砂石料等,以免影響日后的工作,。其二,,監(jiān)察設(shè)備的運行情況的,檢查葉片的磨損情況,、檢查電器接觸器,、螺栓、皮帶等零件的磨損情況,,對需要更換和維護的零件進行相關(guān)操作,。其三,讓相關(guān)操作和管理人員樹立安全生產(chǎn)的意識,,降低意外發(fā)生的風(fēng)險,。
3 混凝土攪拌站的成本控制
混凝土攪拌站的成本由幾個部分組成,包括管理和技術(shù)人員的人工費用,、設(shè)備費用,、原材料價格、運輸費用等,,可以通過從生產(chǎn)前,、生產(chǎn)時、生產(chǎn)后三個方面來考慮影響混凝土攪拌站的成本組成,,進而從各個細節(jié)控制混凝土攪拌站的成本,。
3.1 在生產(chǎn)之前的成本控制
在預(yù)拌混凝土之前的攪拌站成本主要涉及站內(nèi)的人工成本以及設(shè)備成本?;炷翑嚢枵拘枰鶕?jù)建筑工程的具體需求進行選購,,其選用依據(jù)是生產(chǎn)的混凝土的用途、攪拌機的數(shù)量和型號以及供應(yīng)能力,。在進行攪拌站人員配置的時候,,可以通過制定合理的管理制度,提高人員的利用率,,控制工人的人工成本支出,,對于不同的工程可以采取不同的結(jié)算方式來提高工人的利用效率,降低人工成本。此外,,還可以通過混凝土攪拌站的選址降低骨料,、水等原材料的運輸成本,進一步降低混凝土攪拌站的成本,。同時,,可以通過對多個原材料供應(yīng)商提出的單價進行比較,選擇價格合適的供應(yīng)商,,控制混凝土的成本,。
3.2 在生產(chǎn)時的成本控制
生產(chǎn)時的成本控制主要是原材料及其配比問題。在進行攪拌之前要保證混凝土配合比的科學(xué)性,,保證混凝土的質(zhì)量及經(jīng)濟性,。其次,還要控制站點采購的原材料,,保證原材料的質(zhì)量,。
在操作中要選用合適的水泥,避免入罐時水泥溫度過高,,否則水泥會結(jié)塊,,影響攪拌的效果和水泥的質(zhì)量。在加入其他調(diào)節(jié)劑的時候要注意添加的質(zhì)量以及順序,,避免因為添加不規(guī)范而造成的混凝土內(nèi)部結(jié)塊,、溫度過高的問題,保證混凝土的質(zhì)量,。
3.3 在生產(chǎn)之后的成本控制
在生產(chǎn)之后的成本控制主要方面是混凝土的運輸問題,。在混凝土攪拌過程中要注意混凝土的攪拌速度,控制混凝土的攪拌速度和裝車速度,,避免由于設(shè)備閑置而產(chǎn)生的資源浪費的情況發(fā)生,,保證設(shè)備和人工資源被充分利用。此外,,還要加強材料核算工作,,對材料的使用情況以及購買情況做詳細的統(tǒng)計,盡量減少原材料的浪費,,降低混凝土的成本,。
4 結(jié)語
混凝土作為建筑修建過程中必不可少的建筑材料,它的質(zhì)量決定了一整個建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量,,但如果想要保證混凝土的質(zhì)量,,那么首先就需要重點對混凝土攪拌站的建設(shè)和管理進行合理規(guī)劃。在整個混凝土攪拌站的生產(chǎn)過程當(dāng)中,,管理與成本控制作為規(guī)劃建設(shè)中的重點,,它們決定了整個混凝土攪拌站的投入產(chǎn)出比,,因為只有投入產(chǎn)出比達到一定的數(shù)值,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,所以說,,在混凝土攪拌站的建設(shè)和生產(chǎn)過程中,結(jié)合實際情況對管理與成本控制進行詳細的分析與預(yù)測對于整個建設(shè)過程來說是非常重要的,。