盛天機(jī)械產(chǎn)品分類
怎么樣才能保證混凝土攪拌站持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)?
添加時(shí)間：2024-11-25 | 文章來源：盛天機(jī)械
可以說在混凝土攪拌站企業(yè)生產(chǎn)中,，攪拌站是“產(chǎn)品”的直接制造者，組織管理的好壞,，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,，所以攪拌站必須加強(qiáng)本單位的組織管理，切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量,各攪拌站成立由站長直接領(lǐng)導(dǎo)的,，由總工和生產(chǎn)副站長主持工作的質(zhì)量管理小組,，小組成員應(yīng)包括生產(chǎn),、技術(shù)及其它各部門，具有廣泛的代表性,，能夠兼顧產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)輸中的每一個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)量管理小組主要職責(zé)：
1：在企業(yè)中根據(jù)公司質(zhì)量方針,，需要制定本單位質(zhì)量方針目標(biāo)并制定具體的實(shí)施辦法。
2：各攪拌站應(yīng)采取措施保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,，并定期評(píng)價(jià)體系的充分性、適宜性和有效性,，對(duì)不適宜的文件及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理委員會(huì)以便修改,。
3：每周每月組織質(zhì)量例會(huì)，貫徹公司質(zhì)量會(huì)議精神并組織落實(shí);
4：在實(shí)際操作中需要檢查質(zhì)量情況和質(zhì)量指標(biāo)完成情況,，分析影響質(zhì)量的原因及時(shí)上報(bào)公司主管部門;
5：在混凝土攪拌站企業(yè)中定期需要進(jìn)行提高質(zhì)量的意識(shí),、素質(zhì)教育，開展經(jīng)驗(yàn)交流;
6：檢查提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施執(zhí)行情況,，根據(jù)出現(xiàn)的情況加以修訂,，保證持續(xù)改進(jìn)。
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