商品混凝土攪拌站生產(chǎn)安排控制以提高生產(chǎn)效率

商品混凝土攪拌站生產(chǎn)安排控制以提高生產(chǎn)效率,。生產(chǎn)效率是體現(xiàn)商品混凝土攪拌站性能的主要指標(biāo),，生產(chǎn)穩(wěn)定及生產(chǎn)高效是品質(zhì)攪拌站設(shè)備的重要體現(xiàn),。而提高混凝土攪拌站設(shè)備生產(chǎn)效率，高效合理的生產(chǎn)管理使不可缺少的,。商品混凝土攪拌站企業(yè)的生產(chǎn)管理中應(yīng)以生產(chǎn)安排為核心,，從生產(chǎn)安排控制方面來提升商品混凝土攪拌站企業(yè)的服務(wù)品牌，樹立服務(wù)形象,。 << 推薦閱讀：買混凝土攪拌站需了解設(shè)備實際生產(chǎn)能力  

商品混凝土攪拌站生產(chǎn)安排控制主要表現(xiàn)方面： 第一：生產(chǎn)安排理念

生產(chǎn)安排的核心是生產(chǎn)調(diào)度,，從銷售人員或者建經(jīng)人員承接合同訂單，進行商品混凝土合同交底和簽收后,，絕大部分的生產(chǎn)任務(wù)基本都轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門,，由生產(chǎn)部門調(diào)度根據(jù)自有的設(shè)備和各工程的情況進行安排。統(tǒng)籌安排的水平高低對外顯示出該企業(yè)的生產(chǎn)安排的服務(wù)水平,?！百|(zhì)量是企業(yè)的靈魂，生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)”的理念生產(chǎn)部門是非常重要的部門之一,。生產(chǎn)服務(wù)人員始終有一種思想準(zhǔn)備—“顧客是上帝”,。

第二：生產(chǎn)計劃傳發(fā)管理

為了加強商品混凝土生產(chǎn)計劃下發(fā)的準(zhǔn)確性，避免因雙方計劃下發(fā)口誤,，造成不必要的誤會和質(zhì)量上的爭議,。做到生產(chǎn)計劃的可追溯性,，結(jié)合施工現(xiàn)場現(xiàn)有的條件，采用網(wǎng)絡(luò)QQ下發(fā)計劃和電話通知雙管齊下的辦法進行商品混凝土計劃傳發(fā),。

第三：生產(chǎn)計劃合理性安排

對于生產(chǎn)安排,，作為生產(chǎn)部門要結(jié)合公司的經(jīng)營理念、商品混凝土合同條款,、公司現(xiàn)有的機械設(shè)備,、外租設(shè)備等于生產(chǎn)安排有關(guān)聯(lián)的因素都要想到，并且分析各個因素的在該生產(chǎn)安排的影響的強弱,，然后決定怎么去合理地安排各個計劃,。

第四：生產(chǎn)過程中計劃控制 鄭州盛天水工機械將GPS定位、網(wǎng)絡(luò)管理,、車輛調(diào)度與攪拌站控制系統(tǒng)進行無縫連接,，確保智能化調(diào)度指揮車輛，安排生產(chǎn),，做到每個指令都是最優(yōu)化的,，從而節(jié)省車輛的等待時間，避免人為疏漏,，使整個流程：生產(chǎn)——去工地——回廠——在工地——等待卸料,，井然有序。 第五：生產(chǎn)完成后管理

檢查生產(chǎn)計劃前期和計劃生產(chǎn)過程中的效果和存在的問題,，為下次進行生產(chǎn)計劃前期做好準(zhǔn)備工作,，同時調(diào)查現(xiàn)場人員對我單位計劃安排的意見的反饋，綜合起來逐次加強生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和服務(wù)性,。

商品混凝土攪拌站生產(chǎn)安排控制以提高生產(chǎn)效率,，是目前最高效的攪拌站生產(chǎn)管理控制方法，也是提升企業(yè)品牌實力的一個重要渠道,。盛天水工機械是國內(nèi)攪拌站品牌生產(chǎn)廠家,，高品質(zhì)、高性能,、高可靠性是我公司對于混凝土攪拌站設(shè)備的一貫追求,，是中原地區(qū)最大的攪拌站生產(chǎn)基地，歡迎新老客戶前來選購,。 << 推薦閱讀：混凝土攪拌站設(shè)備怎樣提高運營效率